もう終わっている会社 本気の会社改革のすすめ

昨日読了。

もう終わっている会社 (ディスカヴァー・レボリューションズ)

まあまあ面白いのだが、飲み屋の愚痴のような筆致であり、もうちょっと整理して説明してほしかった。
選択と集中の戦略と決別せよ。集中すべきは、商品ではなく、それを生んだ会社の能力。
中期経営計画などやめちまえ。今の日本の会社の中計の多くは、現状肯定の楽観的予測の砂上の楼閣。中計を廃し、未来への魂胆を持て。
顧客至上主義を捨てよ。好きなようにシナリオを描いて、顧客を巻き込め。