本日読了。20歳の自分に教えたい現代史のきほん (SB新書)作者:池上彰＋「池上彰のニュースそうだったのか！！」スタッフSBクリエイティブAmazonウクライナ問題にも言及しているが、僅かな感じ。

本日読了。経済史 -- いまを知り，未来を生きるために作者:小野塚 知二有斐閣Amazon大著。近代は古典的自由主義。現代は介入的自由主義。

本日読了。帳簿の世界史 (文春文庫)作者:ジェイコブ・ソール文藝春秋Amazon名著。古代ギリシャから始まる、欧米の会計の歴史。複式簿記は中世イタリアから、会計士や会計会社は米国の鉄道会社勃興での資金集めからはじまった。いつの時代でも、会計は、時の…

本日読了。 野生化するイノベーション―日本経済「失われた20年」を超える―（新潮選書） 作者:清水洋 新潮社 Amazon 良書。 主題である「野生化」そのものは明瞭感の無い主張（個々のテーマを「野生化」のメタファーで解説しているが、無理やり感が強い）であ…

本日読了。失敗の科学 失敗から学習する組織、学習できない組織作者:マシュー・サイドディスカヴァー・トゥエンティワンAmazon失敗は貴重な経験であり、バイアスに惑わされたりや犯人探しをすることなく、むしろ積極的に失敗して学ぶ人や組織こそ成功する。

本日読了。経済数学の直観的方法 確率・統計編 (ブルーバックス)作者:長沼 伸一郎講談社Amazonブラック・ショールズ式を直感的に学ぶ。 統計値＝トレンド（傾向）＋ボラティリティ（誤差）。誤差の王様が正規分布。 前半は、誤差が三角形のパラレルワールド…

本日読了。ソフトウェアアーキテクチャの基礎 ―エンジニアリングに基づく体系的アプローチ作者:Mark Richards,Neal FordオライリージャパンAmazonバックエンドを中心としたソフトウェアアーキテクチャ集と、アーキテクトの仕事術。バックエンドとしては、マ…

本日読了。データビジュアライゼーションの基礎 ―明確で、魅力的で、説得力のあるデータの見せ方・伝え方作者:Claus O. WilkeオライリージャパンAmazonRのグラフモジュールであるggplot2とそのアドオンで作成したグラフ集、および、奇麗なグラフを描くための…

本日読了。エンジニアのためのマネジメントキャリアパス ―テックリードからCTOまでマネジメントスキル向上ガイド作者:Camille Fournierオライリー・ジャパンAmazon良書。メンター、テックリード、エンジニアリングリード、技術部長、技術担当VP、CTOに至るま…

本日読了。ディープラーニングを支える技術 ——「正解」を導くメカニズム［技術基礎］ Tech × Books plus作者:岡野原 大輔技術評論社Amazon良書。ディープラーニングの歴史から最新技術までを、コードを使わず、平易に図解している。G検定の基本技術分野をお…

本日読了。メタバースとWeb3作者:國光 宏尚エムディエヌコーポレーション（MdN）Amazon良書。怪しさ満点の「メタバースとWeb3」を、それほど怪しく無くしてくれる。VR、AR、MR、XR、ミラーワールド（デジタルツイン）をリブランディングしためのがメタバース…

本日読了。世界と日本経済大予測2022-23作者:渡邉 哲也PHP研究所Amazonウクライナ紛争は読めなかったか・・

本日読了。リーダーの仮面――「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法作者:安藤 広大ダイヤモンド社Amazon識学。数値化の鬼――「仕事ができる人」に共通する、たった１つの思考法の前著。人間性を排除し、仲良しをやめて、部下の頑張った…

本日読了。経営リーダーのための社会システム論～構造的問題と僕らの未来～作者:宮台 真司,野田 智義光文社Amazonレビュー評価高いが、そこまでとは思えない。 「郊外化とシステム世界の全域化により人間の動物化が進む。これに対抗してシステムを拒む欧州方…

本日読了。Amazon Mechanism （アマゾン・メカニズム） ― イノベーション量産の方程式作者:谷 敏行日経BPAmazon良書。 リーダーシップ原則（OLP）。Amazonでは、全員がリーダーです。 カスタマーオブセッション、競合よりもお客様に注意を払い自らの判断で顧…

先日読了。上流思考――「問題が起こる前」に解決する新しい問題解決の思考法作者:ダン・ヒースダイヤモンド社Amazonタイトル先行。要するに、予防や根本原因対処を図ることが有効であり、なかなか現場は目の前の事象の対処しかできない、という話であり、あり…

先日読了。 詳解 インシデントレスポンス ―現代のサイバー攻撃に対処するデジタルフォレンジックの基礎から実践まで 作者:Steve Anson オライリージャパン Amazon 難しすぎました。