経営学者の読み方 あなたの会社が理不尽な理由

先日読了。

経営学者の読み方 あなたの会社が理不尽な理由

経営学者の読み方 あなたの会社が理不尽な理由

経営関連の書籍と論文をオムニバスに解説する。まあまあ面白いのだが、こういう、ごくごく一部を切り出した書名の付け方ってどうなの?売れることを狙いすぎた書名をつけている。
パーキンソンの法則。データはウソをつく。適応の条件(日本人の思考パターンは連続的でデジタル)。強みを伸ばすのではなく強みを活かす(そのために弱みを減らすことも)。組織の不合理さを説明する制度派理論。That's interesting!。失敗からの学ぶのはWhyではなくHow。グローバルマインドセットエスノセントリック、ポリセントリック、ジオセントリック)。