一番伝わる説明の順番

先日読了。

一番伝わる説明の順番

基礎。

1. 前提を揃える
2. 結論・主張・本質
3. 根拠・理由・事実
4. 補足情報
5. 結論・相手に促したいアクション

サマライズとクリタライズ

日本製鉄の転生 巨艦はいかに甦ったか

本日読了。

日本製鉄の転生　巨艦はいかに甦ったか

良書。製鉄もかなり変わってきた。

• 高炉・コークスから、電炉・水素へ
• アルセロール・ミタルとの提携
• グローバル3.0、インドへの出資
• 超ハイテン vs ギガキャスト

DX時代の 最強PMOになる方法

本日読了。

DX時代の 最強PMOになる方法

PMOについて書かれた希少価値ある本。

しかしながら、PMOとPMの役割分担が不明確で、DX時代の〜という表題とは中身は全く異なる。

経済評論家の父から息子への手紙 お金と人生と幸せについて

本日読了。

経済評論家の父から息子への手紙 お金と人生と幸せについて

オルカンを買え！

付加価値のつくりかた 一番大切なのに誰も教えてくれなかった仕事の本質

本日読了。

チームX(エックス) ―― ストーリーで学ぶ１年で業績を13倍にしたチームのつくり方

良書。ストーリー部と、知見まとめの部のバランスが良い。

<知見まとめ>

企業組織病

• 職務定義の刷り込み誤認、目的ではなく手段を絶対としてしまう
• お手本依存症
• 職務の矮小化現象
• 数字万能病
• フォーマット依存症

チームXのポイント

• KPI、目的に合うように慎重に設定する、率か数かも重要（目的にあわせてどちらを選ぶかが変わる）
• 教育の仕組み、2人のトッププレイヤーをつくる
• 共通言語化、目標を明確化し、暗黙知を形式知化するキャッチフレーズ
• タスク管理
• 風土、リーダーは弱点が少ない人を選ぶ

付加価値のつくりかた 一番大切なのに誰も教えてくれなかった仕事の本質

本日読了。

付加価値のつくりかた　一番大切なのに誰も教えてくれなかった仕事の本質

良書。最近増えてきたキーエンス本の一種であるが、付加価値を切り口にしており、キーエンス本に限らず新しい。

付加価値のバターン

• 生産性のアップ
• 財務の改善（在庫とかキャッシュフローとか）
• コストダウン
• リスクの回避・低減
• CSRの向上
• 顧客の顧客の付加価値

付加価値の見つけ方

• 業界の人は業界に詳しくない（ある一定までは詳しいが、他社情報などには疎いことも多い）
• お客様のニーズを「明確に、完全に、認識のずれなく」理解する
• 「現場」を見ることで上記を実現
• 「わかっている」と思った瞬間に二流になる
• 特徴ではなくメリットを、お客様にもたらす変化を示す

半導体戦争――世界最重要テクノロジーをめぐる国家間の攻防

本日読了。

半導体戦争――世界最重要テクノロジーをめぐる国家間の攻防

良書。半導体の歴史と国家間の興亡。

半導体産業の勃興、日本の台頭、TSMC、国際化、中国の台頭、台湾紛争危機まで。

ソニーの盛田昭夫に関して、日本ではあまりみられない言説があり、興味深い。