「超」入門 失敗の本質 日本軍と現代日本に共通する23の組織的ジレンマ

本日読了。

「超」入門 失敗の本質 日本軍と現代日本に共通する23の組織的ジレンマ

「超」入門 失敗の本質 日本軍と現代日本に共通する23の組織的ジレンマ

まあまあ。旧日本軍の失敗を教訓に現代ビジネス戦略を述べている。原著は読んでいないが、本書では要するに、現場とリーダーとの間で双方向での情報流通を心がけることが成功につながると述べている。
「指標」の大切さを述べているところは秀逸。戦略とは追いかける「指標」のこととである。イノベーションとは、戦場の勝敗を支配している「既存の指標」を発見し、敵が使いこなしている指標を「無効化」し、支配的だった指標を凌駕する「新たな指標」で戦うことである。