新人OL、社長になって会社を立て直す

本日読了。

前著の続編的位置づけ。今回は戦略BASiCSがテーマ。
商品軸、手軽軸の競合が出てきて、密着軸の一貫性のもとに戦略を作り直す。
戦略かできたら、せ（戦略）・す（数字）・じ（実行）・評価のサイクルをまわす。
でも、この物語では、独自資源（REIさん）調達が幸運過ぎる。