トヨタとソフトバンクで鍛えた「0」から「1」を生み出す思考法 ゼロイチ

先日読了。

イノベーション系のビジネス書としての主張はよくある話と変わらないが、実体験に基づくため迫力がある。
出る杭だとチャンスがもらえる、恐怖心を無理に打ち消さない、制約条件(現段階でできること、できていることはどこまでか)がアイデアの源、偏った経験が強み、組織はつかわせていただく、無理難題が思考を活性化する、物語がエンジンになる、目標はゴールから設定する、意味のある無駄と意味のない無駄、ユーザーの言葉を信じない、等々。