リモートマネジメントの教科書

本日読了。

リモートか対面かに限らず、「社員の自律」とそれにあわせたマネジメントの進化が必要になってきており、リモートワークはそれを加速しているに過ぎない、という主張。

  • VQCD(Vision(長期目標)/Quality(その業務の効果)/Cost/Delivery)をすりあわせる
  • メンバーの自律度を見積もる
  • 阻害要因を取り除く
  • 自身の発信にこだわる
  • 成果だけでなくプロセスも評価・賞賛する
  • メンバーの情報を自ら取りに行く
  • 会社や他部署の情報をシェアする
  • 職場のルールとツールを決める

書籍発行時期的にしては新型コロナの話題があまりなく、逆に好感持てる。