アップルを超えるイノベーションを起こす IoT時代の「ものづくり」経営戦略

昨日読了。

アップルを超えるイノベーションを起こす IoT時代の「ものづくり」経営戦略

よいこと言っているが、理科大解任？残念。
OE型経営(Operational Excellence): 最優先は規格、差別化は生産手段や形式知、評価項目は品質や生産性、市場焦点は流れを変える、議論はプロセス。
SP型経営(Strategic Positioning): 最優先は顧客ニーズ、差別化は人・知識といった暗黙知、評価項目は創造性、市場焦点は潮目を変える、議論はデザイン（設計）。