本日読了。
良書。プロマネの勘所集。
- 勝てるプロジェクトを見極める
- プロジェクトの成否の半分は人選で決まる
- プロジェクトの目的を明確化する
- プロジェクトの意義をメンバーと共有する
- チームの稼働に遊びを持たせる
- プロジェクトオーナーを明確化する
- プロジェクトオーナーの期待値と問題意識を把握する
- 期待値のコントロールでは心理の影響を意識する
- やる気がない、士気が低いのはリーダーのせい
- 何を言ってもゆるされる、を保証する
- チーム内の情報流通量を増やす
- 横どおしのコミュニケーションを取らせる
- 複数のプロジェクトオーナーと個別に会わない
- プロジェクトの関係者で時計回りのプレッシャーをつくる
- いつも上機嫌でいる
- 犯人探しより原因探しを
などなど
