本日読了。
少数の経営者が主導してKPIをマネジメントする従来型の変革は、失敗の典型例である。パーパスを示して、現場に危機感を持たせて巻き込み、現場のリーダーシップの発揮を促すことが必要である。
現場にリーダーシップを発揮させるために
- 生存チャネルと繁栄チャネルの活性化状況と要因を認識する
- 個人のパーパスをもとに、生存チャネルを鎮静化させ、繁栄チャネルを活性化させる
- やる気とエネルギーがある社員や組織に注目し、組織の生存チャネルを鎮静化させ、繁栄チャネルを活性化させる
- 企業で生存チャネルを活性化させるノイズ（付加価値をうまないメッセージやプロセスやシステム）を取り除く
- 小さな成功を認識して祝福し、繁栄チャネルを活性化させる
